5月26日，市長盛蕾專題調研市城建集團改革發展情況。她指出，城建集團作為城市建設的主力軍，要加快轉型、深化創新，爭做國企改革排頭兵、轉型發展先行軍，更好助力城市能級提升、賦能群眾美好生活。

   會上，城建集團黨委書記、董事長徐曉鐘重點介紹了城建集團自整合以來在存量債務化解、土地一級開發和實體轉型運作等領域取得的成效。集團黨委副書記、總經理劉龍才主要分析了集團在發展城市新能源板塊的“163”布局，匯報了推動企業IPO上市、建強智慧停車平臺等重點工作的發展思路和規劃。隨后，與會市政府各部門對城建集團如何圍繞主責主業縱深推進高質量發展進行了深入探討，結合不同領域提出了針對性建議和對策。

   在聽取城建集團改革發展情況匯報后，盛蕾指出，近年來，城建集團始終圍繞中心、服務大局，積極發揮城市綜合開發運營載體作用，籌集資金建成了一大批利當前、惠長遠的項目，對加快城市更新、提升城市品質發揮了重要作用。

   盛蕾強調，城建集團的高質量發展，事關城市能級和群眾幸福指數提升，事關發展與安全。

   要提高站位，與城市戰略強協同。加強與城市化協同，以清晰的戰略路徑、專業化的運營團隊，實現集團與城市同頻共振、雙向奔赴；加強與規劃協同，準確把握人口增長趨勢，乘勢而上、蓄勢發力；加強與產業協同，通過政府和企業雙向發力，把轉型發展的堵點變成支點，助力優化產業生態。

   要聚焦新動能，實體轉型強發力。優化組織架構，強化人才支撐，以項目化、團隊化推進產業實體化運作，進一步優化存量、做大增量、激活變量。持續借助證券化工具盤活存量資產，構建可復制的投融資良性循環體系，推動國有資本高質量發展。

   要穩字當頭，嚴防風險強監管。堅持問題導向，加強風險合規管理體系建設，聚焦控成本、優存量，抓緊補短板、強弱項，堅決守住不發生重大風險的底線，推動高質量發展行穩致遠。

   要積極賦能，整合資源強支撐。通過整合行政資源、數據資源、產教資源，更好發揮企業改革的主觀能動性，釋放強勁創新活力，實現布局更合理、資源更聚焦，在城市開發建設、人居環境提升、社會事業發展等方面展現更大擔當。

   市委常委、常務副市長李林表示，城建集團在下一步發展中要把握三點：債務管控要“嚴”，切實防范資金風險。土地經營要“新”，始終緊扣市場趨勢。實體轉型要“搶”，牢牢把握政策機遇。